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新五丰*委召开理论学习中心组第十二次（扩大）集中学习
发布时间：
2023-11-28
来源：
11月27日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）*委在总部19楼大会议室召开理论学习中心组第十二次（扩大）集中学习，会议由*委*、董事长万其见主持。
会议传达学习了*总*在*全面深化改革委员会第三次会议上的重要讲话精神，*总*在*金融工作会议上的重要讲话精神，以及湖南农业集团2024年全面预算启动会议精神。
*委委员、副总经理李锦林从规范“预算要求”、严格“执行预算”、强化“预算绩效”等角度，对如何充分发挥国有资本经营预算在国家预算体系中的作用谈了学习感悟；财务总监肖立新作中心发言，从金融工作在国民经济和企业发展中的重要性、如何有效防范化解金融风险、实现企业持续健康发展等方面着力，深刻阐述了金融事业发展的一系列重大理论和实践问题。其他*委班子成员结合分管领域工作交流发言。
万其见在总结讲话中表示，要深刻认识全面预算编制工作的重要性，结合公司实际、市场行情与战略需求，科学制定预算目标，贯彻执行预算管理，推动全面目标管理和全面预算管理“双轮驱动”，把资金用在刀刃上，牢牢守住不发生系统性风险的底线，促进生产经营稳定运行，为公司高质量发展提供良好保障和有力支撑。一是全员参与配合，筑牢强化思想意识的“同心圆”。要发挥*建“引领”优势，将*建与预算编制管理同谋划、同部署，紧盯集团*委、公司*委各项战略目标和任务要求，着力提升企业核心竞争力。要发挥文化“引导”效力，加强对全司员工的教育引导，提高员工对全面预算管理的配合度、参与度，确保全面预算管理的覆盖范围和实际效果。要发挥基层“引路”作用，将预算管理编制工作落实到基层，广泛听取基层职工群众的意见建议，结合岗位职能与实际工作优化全面预算编制工作。二是全力聚焦重点，坚定提高编制质量的“主心骨”。要聚焦战略目标，牢牢把握发展主线、主责主业方向、工作推进基调，提升经营意识、成本意识、核算意识和主人翁意识，实现“质”与“量”统一。要聚焦重点问题，紧盯疫病防控、安全环保、资金管理、流程监督、深化改革、技术创新等重点任务、关键环节，把“降本增效、扭亏增盈”贯穿全面预算编制工作的始终。要聚焦流程监督，着眼于预算编制整体过程的流程监督，强化全面预算管理执行，及时防偏纠错、动态调整、合理优化、执行落实。三是全程压实责任，凝聚形成工作闭环的“向心力”。要细化目标分解，按照“定性”与“定量”要求，将制定预算目标分解到最小单位、部门、个人，最终提高预算编制效果，有效降低风险系数。要强化责任落实，明确全面预算管理体系并明确权责划分，落实个人责任制，通过层层加压、层层传导，提高全面预算管理的效率和效益。要量化考核指标，建立科学合理的绩效激励机制，推动绩效考核与预算指标形成闭环，提高员工对全面预算编制和全面预算管理的积极性。四是全面整合资源，搭建同频共振发力的“连心桥”。要推动“业财融合”，推进业财融合管理，发挥驻派财务对基层单位生产经营的指导、监督作用，实现财务管理与业务部门的互相了解与有机结合。要强化“沟通融合”，建立财务部门与业务部门、生产单位的沟通协作、信息共享工作机制，不断提高全面预算管理的准确性和执行效果。要持续“信息融合”，运用信息技术加强全面预算信息数据管理，为全面预算编制与全面预算管理提供强有力的技术支撑。
新五丰*委理论学习中心组全体成员，总部各部室正职及以上管理人员参加会议。
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